WYKŁADOWCA:
Łukasz Pietruk – radca prawny, specjalista w zakresie prawa pracy.
FORMUŁA SZKOLENIA:
SZKOLENIE W TRYBIE STACJONARNYM.
W sytuacji wyjątkowej Organizator zastrzega sobie prawo zmiany formy realizacji zajęć bez uzyskania zgody uczestników. Dotyczy to w szczególności wprowadzenia zajęć z wykorzystaniem technik i metod kształcenia na odległość. Decyzję w sprawie zmiany formy realizacji zajęć podejmuje Dyrektor Placówki w uzgodnieniu z osobą prowadzącą.
ORGANIZACJA:
Termin szkolenia: 12 CZERWCA 2026 r.
Czas szkolenia: 09:00 – 15:00 (7 godzin wykładowych)
Opłata: 440,00 zł od osoby.
UWAGA: Członkom Stowarzyszenia O/O w Toruniu przysługuje rabat w wysokości 5% na szkolenie pod warunkiem, że mają oni uregulowane składki członkowskie, w tym za 2026 rok.
Zapisu dokonujemy przez stronę internetową www.torun.skwp.pl
UWAGA: Przesłanie formularza on-line stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
ZE WZGLĘDÓW ORGANIZACYJNYCH:
- zgłoszenie na szkolenie przyjmujemy do dnia 10 czerwca 2026 r.
- wpłaty w pełnej wysokości należy dokonać (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia terminu szkolenia) do dnia 10 czerwca 2026 r.
Jeżeli na dzień 10 czerwca 2026 r. należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja drogą mailową).
UWAGA: Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) najpóźniej do dnia 10 czerwca 2026 r. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Opłatę za szkolenie prosimy uiścić przelewem na konto:
PKO BP nr 98 1020 5011 0000 9502 0420 0523 lub elektronicznie za pomocą PayU
WARUNKI ZALICZENIA SZKOLENIA:
Formą zaliczenia szkolenia jest udział w zajęciach on-line (kontrola logowania). Po zaliczeniu szkolenia słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia na podstawie § 23 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175 z póź. zm.).
PROGRAM SZKOLENIA:
- Zasada równego traktowania a zakaz dyskryminacji: Wyjaśnienie różnic merytorycznych i prawnych.
- Kryteria dyskryminacyjne: Analiza katalogu otwartego (płeć, wiek, niepełnosprawność, rasa, religia, narodowość, przekonania polityczne, orientacja seksualna, forma zatrudnienia).
- Dyskryminacja bezpośrednia vs. pośrednia: Przykłady z życia codziennego firm (np. wymogi w ogłoszeniach, które pozornie są neutralne, a wykluczają konkretną grupę).
- Molestowanie i molestowanie seksualne: Definicja prawna jako szczególna forma dyskryminacji.
- Rozwiązywanie stosunków pracy: Jak dobierać kryteria zwolnień (np. przy zwolnieniach grupowych), aby nie miały charakteru dyskryminacyjnego.
- Działania pozytywne (wyrównawcze): Kiedy pracodawca może faworyzować grupę defaworyzowaną bez naruszania prawa.
- Praca o tej samej wartości: Metodologia porównywania różnych stanowisk pod kątem wysiłku, odpowiedzialności i kwalifikacji.
- Przejrzystość wynagrodzeń: Wdrażanie standardów jawności (zgodnie z nową dyrektywą UE) jako narzędzia walki z dyskryminacją płacową.
- Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji: Jakie realne działania musi podjąć firma, by uniknąć odpowiedzialności (dokumentacja, szkolenia, kultura organizacyjna).
- Polityka Równego Traktowania (Anti-Discrimination Policy): Kluczowe elementy skutecznego dokumentu wewnętrznego.
- Postępowanie skargowe: Jak bezpiecznie przyjmować i rozpatrywać zgłoszenia o naruszeniu zasad równości.
- Ciężar dowodu: Mechanizm „odwróconego dowodu” (pracownik uprawdopodobnia dyskryminację, pracodawca musi udowodnić jej brak).
- Odszkodowania: Zasady wyliczania kwot (brak górnej granicy ustawowej) i ochrona przed działaniami odwetowymi (retorsjami).
- Elementy składowe mobbingu: Szczegółowa analiza uporczywości, długotrwałości i celu (poniżenie, ośmieszenie, izolacja).
- Mobbing a dyskryminacja i molestowanie: Kluczowe różnice w ciężarze dowodu (kto musi co udowodnić przed sądem).
- Gdzie kończy się władztwo dyrektorskie?: Analiza granicy między prawem do wydawania poleceń i krytyki a nękaniem.
- Nowe trendy: Mobbing w pracy zdalnej i hybrydowej (cybermobbing w komunikatorach służbowych).
- Obowiązek przeciwdziałania (art. 94³ § 1 KP): Dlaczego sam brak mobbingu to za mało? Konieczność aktywnego zapobiegania.
- Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA): Jak skonstruować skuteczny regulamin.
- Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie: Nowe kwoty zasądzane przez sądy i brak górnego limitu odszkodowań.
- Regres wobec sprawcy: Omówienie zagadnienia
- Komisja antymobbingowa: Skład, bezstronność i rola przedstawicieli pracowników/związków zawodowych.
- Dowody w sprawach o mobbing: Nagrania z telefonów, screeny z czatów, maile – dopuszczalność w postępowaniu wewnętrznym i sądowym.
- Raport końcowy: Jak formułować wnioski, aby stanowiły solidny materiał dowodowy.
- Szkolenia obowiązkowe: Szkolenie jako dowód na dopełnienie staranności przez pracodawcę.
- Sygnaliści: Jak ustawa o ochronie sygnalistów wpływa na zgłaszanie mobbingu w firmie.
- Przegląd wyroków Sądu Najwyższego
