OPIS SZKOLENIA:
Szkolenie łączy omówienie Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz aktualnego polskiego projektu ustawy z praktycznym warsztatem wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy poznają planowane obowiązki pracodawców, uprawnienia pracowników i przedstawicieli pracowników, zasady raportowania luki płacowej oraz wymagania dotyczące przejrzystych struktur wynagrodzeń. W części warsztatowej przejdą przez proces opisu i wartościowania stanowiska metodą analityczno-punktową – od Karty Opisu Stanowiska do kategorii zaszeregowania.
CEL SZKOLENIA
- Przygotowanie uczestników do wdrożenia wymogów Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz rozwiązań przewidzianych w aktualnym polskim projekcie ustawy.
• Wyjaśnienie obowiązków dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, prawa do informacji, raportowania luki płacowej, wspólnej oceny wynagrodzeń i odpowiedzialności pracodawcy.
• Wskazanie ryzyk prawnych, organizacyjnych i płacowych oraz działań, które warto rozpocząć przed wejściem przepisów w życie.
• Praktyczne przeprowadzenie uczestników przez proces opisu i wartościowania stanowisk pracy metodą analityczno-punktową.
KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA
- Interpretowanie kluczowych obowiązków wynikających z Dyrektywy (UE) 2023/970 i polskiego projektu ustawy.
• Ocena stopnia przygotowania organizacji i zaplanowanie kolejności działań wdrożeniowych.
• Rozpoznanie danych potrzebnych do analizy luki płacowej oraz oceny struktur wynagrodzeń.
• Opracowanie Karty Opisu Stanowiska, dobór neutralnych płciowo kryteriów i przeprowadzenie punktowego wartościowania stanowiska.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
- Połączenie aktualnej wiedzy prawnej z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
• Możliwość przećwiczenia procesu wartościowania na konkretnym stanowisku i uzyskania
wskazówek prowadzącej.
• Ostatnia godzina szkolenia zostanie przeznaczona na konsultacje z prowadzącą, pytania
uczestników i omówienie indywidualnych przypadków.
WYKŁADOWCA:
dr Małgorzata Machaj - Ekspertka z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, finansów oraz wdrażania zmian organizacyjnych i prawnych. Specjalizuje się w praktycznym wspieraniu firm w dostosowywaniu organizacji do nowych obowiązków wynikających z przepisów krajowych i dyrektyw UE.
Posiada doświadczenie wykładowcy studiów MBA, podyplomowych oraz licznych szkoleń dla biznesu. Przeprowadziła ponad 3000 godzin warsztatów i szkoleń dla kadry zarządzającej, działów HR, finansów oraz administracji. W swojej pracy łączy ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Stawia na konkretne rozwiązania, klarowny przekaz oraz narzędzia gotowe do zastosowania w organizacji.
FORMUŁA SZKOLENIA:
SZKOLENIE W TRYBIE ON-LINE.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo dostęp do spotkania video z wykładowcą oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej. Aby dołączyć do spotkania należy wpisać swoje nazwisko – na tej podstawie następuje weryfikacja uczestników szkolenia. Jeżeli używacie Państwo innego identyfikatora niż własne nazwisko i imię to należy o tym fakcie wcześniej powiadomić Biuro Oddziału. Niezidentyfikowane osoby nie zostaną „wpuszczone” na spotkanie.
WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
- komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia sprawnego przebiegu zajęć, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge.
ORGANIZACJA:
Termin szkolenia: 18 WRZEŚNIA 2026 r.
Czas szkolenia: 09:00 – 14:00
Opłata: 420,00 zł od osoby.
UWAGA: Członkom Stowarzyszenia O/O w Toruniu przysługuje rabat w wysokości 5% na szkolenie pod warunkiem, że mają oni uregulowane składki członkowskie, w tym za 2026 rok.
Zapisu dokonujemy przez stronę internetową www.torun.skwp.pl
UWAGA: Przesłanie formularza on-line stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
ZE WZGLĘDÓW ORGANIZACYJNYCH:
- zgłoszenie na szkolenie przyjmujemy do dnia 16 września 2026 r.
- wpłaty w pełnej wysokości należy dokonać (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia terminu szkolenia) do dnia 16 września 2026 r.
Jeżeli na dzień 16 września 2026 r. należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja drogą mailową).
UWAGA: Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) najpóźniej do dnia 16 września 2026 r. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Opłatę za szkolenie prosimy uiścić przelewem na konto:
PKO BP nr 98 1020 5011 0000 9502 0420 0523 lub elektronicznie za pomocą PayU
WARUNKI ZALICZENIA SZKOLENIA:
Formą zaliczenia szkolenia jest udział w zajęciach on-line (kontrola logowania). Po zaliczeniu szkolenia słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia na podstawie § 23 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).
PROGRAM SZKOLENIA:
I. Dyrektywa (UE) 2023/970 i polski projekt ustawy – wymagania prawne i praktyczne
1. Status prawny, zakres regulacji i kluczowe pojęcia.
• Dyrektywa (UE) 2023/970 i aktualny etap prac nad polskim projektem ustawy (UC127)
• Zakres podmiotowy i przedmiotowy regulacji
• Jednakowa praca, praca o jednakowej wartości, wynagrodzenie i kategoria pracowników
• Terminy stosowania poszczególnych obowiązków i przygotowanie organizacji do zmian
2. Obowiązki pracodawcy w trakcie zatrudnienia.
3. Uprawnienia pracowników, organizacji związkowych i przedstawicieli pracowników.
4. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.
• Zakres danych podlegających raportowaniu: luka płacowa, składniki wynagrodzenia,
mediana, kwartyle i kategorie pracowników
• Terminy i częstotliwość raportowania w zależności od liczby zatrudnionych
• Przygotowanie danych płacowych, ich weryfikacja i zasady komunikowania wyników
5. Ocena struktur wynagrodzeń i działania naprawcze.
• Identyfikacja nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach oraz analiza progu 5% w
kategoriach pracowników
• Wspólna ocena wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników i obowiązek podjęcia
działań naprawczych
6. Wartościowanie pracy zgodne z zasadą neutralności płci.
• Obiektywne kryteria oceny wartości pracy: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i
warunki pracy
• Różnica między wartościowaniem stanowiska pracy a oceną pracownika
• Dobór kryteriów i poziomów punktowych bezpośrednio związanych z pracą oraz wolnych
od dyskryminacji
7. Egzekwowanie prawa i odpowiedzialność pracodawcy.
• Odszkodowanie, ciężar dowodu, ochrona przed działaniami odwetowymi i dostęp do
informacji
• Kontrola PIP, postępowanie sądowe oraz sankcje przewidziane w projekcie ustawy
II. Warsztat: wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową
• ustalenie celu i zakresu wartościowania
• wybór metody oraz zespołu wartościującego
• zebranie informacji o stanowiskach – Karta Opisu Stanowiska
• opracowanie kryteriów, podkryteriów i skal punktowych
• ocena stanowisk, sumowanie punktów i porównanie wyników
• tworzenie kategorii stanowisk i przedziałów zaszeregowania
• weryfikacja spójności wyników i ograniczanie ryzyka dyskryminacji
• uzgodnienie, zatwierdzenie i komunikacja wyników
• monitorowanie oraz aktualizacja systemu wartościowania
Praca warsztatowa uczestników:
• Opis wybranego stanowiska pracy – przygotowanie Karty Opisu Stanowiska
• Wartościowanie wybranego stanowiska z wykorzystaniem przykładowych kryteriów i skali
punktowej
• Budowa matrycy kryteriów zgodnej z art. 4 ust. 4 Dyrektywy (UE) 2023/970
• Tworzenie kategorii stanowisk i taryfikatora wynagrodzeń
• Wyodrębnianie kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej
samej wartości
Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników i konsultacja przypadków – sesja Q&A
